Celui qui hésite est perdu.

(A utiliser pour une prise de décision)

Une stratégie indirecte pour faciliter les prises de décision et échapper à l'ambivalence implique l'utilisation de métaphores qui illustrent le truisme: " Celui qui hésite est perdu ". On se sert de la métaphore comme d'un véhicule pour encourager la prise de décision intérieure pour agir avant que les circonstances extérieures n'interfèrent.

Voici un exemple de métaphore.

Un de mes amis a vécu récemment une expérience des plus instructives..... à bien des niveaux.....Il voulait décrocher un nouveau travail qui payait mieux et lui donnait un grand prestige.....Il posa sa candidature pour un poste....qui impliquait de partir pour une autre ville....Il voulait ce poste de toutes ses forces...Mais il n'était pas sûr de vouloir bouger pour que les choses se produisent....et il a demandé une semaine pour réfléchir à la proposition...et ils ont eu la politesse de lui accorder une semaine pour se décider.... et une semaine d'hésitation est passée
pour lui...et quand ils l'ont appelé une semaine plus tard...il a demandé s'il pouvait avoir trois jours de plus pour se décider...et quand ils ont appelé trois plus tard, il leur a demandé un jour pour se décider et ils ont poliment accepté qu'il prenne un jour de plus pour se décider.....et quand ils l'ont appelé le lendemain matin pour lui demander sa réponse, il leur a demandé s'il pouvait la leur donner plus tard dans la journée....et ils ont eu l'impolitesse de lui dire qu'ils avaient donné le poste à quelqu'un d'autre qui manifestait plus d'enthousiasme vis à vis de cette occasion...et il été tout fait bouleversé parce qu'il voulait ce poste, mais il s'était fait peur à lui-même....en pensant en même temps à toutes les choses qu'il avait à faire......au lieu de reconnaître qu'il pouvait à la fois déménager et travailler et vivre un jour de plus ...et qu'il y a un moment où il faut agir....avant que la chance ne vous échappe.....

Commentaire :

Toute stratégie qui transforme la paralysie déprimante de l'ambivalence en quelque chose de positif va aussi faciliter la reconnaissance des aptitudes à prendre des décisions en son propre intérêt. Dans la métaphore qui précède, l'homme a perdu une occasion par paralysie, non par incompétence. Le message porte aussi sur un schéma de pensée globale, c'est à dire, s'accabler
soi même avec tous les aspects impliqués dans une situation.
Le client peut alors apprendre qu'au lieu de se focaliser sur les aspects effrayants de ce qu'il y a à perdre en bougeant, il peut examiner ce qui va être perdu en restant bloqué.

M.Stoinski Gregory